女性管理職育成のためのコーチングプログラム
Coaching program
このようなニーズにお応えできるサービスです
プレ管理職および将来の幹部候補としての女性リーダーの成長を促進したい
組織を統括する立場としての自己のマインドセットを深化させたい
明日に続く持続的なアクションにつなげたい
このようなニーズにお応えできる
サービスです
プレ管理職および将来の幹部候補としての女性リーダーの成長を促進したい
組織を統括する立場としての自己のマインドセットを深化させたい
明日に続く持続的なアクションにつなげたい
プログラムの詳細
インサイト(自分の洞察)とアウトサイト（他者からのインプット）に
焦点を当てた半年間のコーチングプログラム（バーチャルと対面のハイブリッド形式）。
1.対面 Kick-Off (1～1.5days) ：
2.1on1 Coaching Sessions(6回)
3.Small Group Coaching Sessions(4回)
4.対面 Closing (1day)
プログラムで得られる3つのこと
女性管理職候補としてのマインド醸成
・リーダーシップマインドの醸成
・次の昇進にReadyになるための準備
・管理職になるのが目的ではなく、管理職で何を成し遂げたいか、に焦点を当てる
女性コミュニティの活性化
・マイノリティになりがちな女性管理職が相談できるコミュニティを作る
・自分たちが企業文化醸成を担う責任感を養う
次世代女性リーダーを育てる
・コーチングスキルの醸成により、次世代の女性タレントを発掘、開発するサイクルをつくる
・お互いに助け合い、育て合う文化の醸成
対象者
女性のキータレント
プレ管理職
管理職
将来の幹部候補
プログラム詳細
コーチングセッション
目的
- 個人の気づきを促進する
- 互いにコーチングすることによるヒアリング・コーチング力の強化
- リーダーシップマインドの醸成
頻度
45分(個人)/60分(集合)
概要
- 6 x 1:1 Coaching Sessions
- 4 x Small Group Coaching Sessions
クロージングセッション
目的
- 短期間でのリーダーシップマインド醸成
- 自身のスキル開発プランへ反映
- 女性コミュニティ・チーム力の強化
頻度
対面・ 集合研修 1日
概要
- チームビルディング
- 個人ワーク
- 発表
- 今後のアクションへの落とし込み
その他
- トライアルとしてKick offセッションのみの実施も可能です。
（期待値の共有・コーチングの体験・経営目線の醸成） - 対象人数は3名～20名程度を想定しています。
- 次年度にコーチングサークルをまわしていく（今年の参加者が次の年のコーチとなる）ことにより、
文化を醸成してまいります。 - 業界の女性リーダーからの講話やパネルディスカッションを取り入れるのも意識醸成に効果的です。