人事コンサルティング






– ニーズ・キャリアステージに合ったExecutive coaching
– Hogan Assessmentを用いた自己認識と他己認識、長所・短所の把握とその改善プラン
– 日英どちらでも導入が可能。英語プログラムも付帯可能。

– 後継者育成プランと実行
– リーダーシップ開発プログラムの導入
– Global Leaderの育成

– 次世代リーダーの育成
– リーダー層の評価ポイントとスキル開発のプログラム化
– キャリアコーチング・メンターの実行(内製化支援)

– ニーズ・キャリアステージに合ったExecutive coaching
– Hogan Assessmentを用いた自己認識と他己認識、長所・短所の把握とその改善プラン
– 日英どちらでも導入が可能。英語プログラムも付帯可能。

– Globalでの評価制度の見直し、構築支援
– 事業会社・子会社間での評価制度の統一支援
– 異職種間での評価制度におけるプロセス策定支援

– ニーズ・キャリアステージに合ったExecutive coaching
– Hogan Assessmentを用いた自己認識と他己認識、長所・短所の把握とその改善プラン
– 日英どちらでも導入が可能。英語プログラムも付帯可能。

– Globalでの評価制度の見直し、構築支援
– 事業会社・子会社間での評価制度の統一支援
– 異職種間での評価制度におけるプロセス策定支援


経営戦略に基づく評価・報酬制度を提案し、ニーズに対応した制度を確立します。


データ活用を通じて、人事制度と企業文化を経営戦略に沿って確立します。


企業文化策定から浸透までのプロセスをサポートし、効果的なコミュニケーションプランを構築します。


現状の組織の課題から組織開発プログラム設計・実行までを提案します。


後継者育成からリーダーシップ開発まで、各種の研修プログラムを設計・実行します。


管理者・リーダーシップに求められるスキル全般の開発プログラムを提供します。